Положение по отделам
Аналитика | Документы | Должностные обязанности | Справочники | Должностные инструкции | Положение по отделам | Словарь терминов
Положение о бюро технической подготовки производства
Положение о бюро технической подготовки производства I. Общие положения Бюро технической подготовки производства является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется заместителю главного инженера. П. Задачи Подготовка производства к серийному или массовому выпуску новых изделий. III. Структура Структуру и штаты бюро утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. IV. Функции 1. Методическое и оперативное руководство работой по расчету мощностей предприятия, определение производственной мощности отдельных цехов и предприятия в целом. 2. Выполнение оперативных расчетов пропускной способности отдельных групп оборудования, участков, линий. 3. Участие в разработке совместно с цехами и отделом главного технолога организационно-технических мероприятий в части ликвидации узких мест и наращивания производственных мощностей предприятия. 4. Организация и методическое руководство работой по составлению производственно-технического паспорта предприятия и внесение в него необходимых изменений. 5. Оперативный учет оборудования цехов и предприятия в целом, а также площадей, занимаемых отдельными подразделениями. 6. Участие в расчетах потребности предприятия в оборудовании, подготовке заявок на оборудование. 7. Распределение совместно с отделом главного механика вновь поступающего оборудования по цехам и осуществление контроля за его установкой. 8. Составление планировки размещения оборудования, а также контроль за выполнением графиков выполнения работ, связанных с этими планировками. 9. Участие в составлении заключений по проектам реконструкции и перепланировки цехов и участков, разрабатываемых специальными проектными организациями. 10. Участие в составлении перспективных планов развития предприятия и отдельных цехов. 11. Участие в составлении плана внедрения средств автоматизации и механизации в производство, контроль за его выполнением. 12. Контроль за наличием и выполнением графиков подготовки к выпуску новых изделий. V. Взаимоотношения бюро технической подготовки производства с другими подразделениями предприятия 1. С цехами предприятия Получает: данные о трудоемкости выпускаемых ими изделий; данные о наличии оборудования и его производительности; данные о наличии площадей и их использовании; данные о наличии испытательных стендов и других сооружений и их загрузке; отчет о выполнении норм выработки; отчет о выполнении плана внедрения средств механизации и автоматизации производства; заявки на планировки размещения оборудования, испытательных стендов и других сооружений, а также заявки на изъятие оборудования. Представляет: баланс мощностей цеха; перечень мероприятий по ликвидации узких мест; планировку размещения оборудования, стендов и т. п.; заключение на изъятие, списание оборудования, не нужного цеху. 2. С отделом технического контроля Получает: данные о степени загрузки испытательных стендов и заявки на потребное количество новых испытательных стендов; перечень мероприятий по уменьшению трудоемкости испытаний. Представляет: расчеты мощностей испытательных стендов; перечень мероприятий по ликвидации узких мест; плановые планировки размещения испытательных стендов. 3. С отделом стандартизации и нормализации Получает: график работ технической подготовки производства по внедряемому стандарту, утвержденный главным инженером предприятия, для обеспечения перехода на изготовление продукции по новому стандарту. Представляет: предложения и план мероприятий по подготовке производства при переходе на изготовление продукции по новому стандарту или ТУ. 4. С отделом техники безопасности Получает: заключение по планировкам размещения оборудования в цехах и отделах на предмет учета правил техники безопасности. Представляет: техническую документацию планировки размещения оборудования на заключение на предмет учета в ней правил техники безопасности. 5. С отделом технической информации Получает: техническую литературу по заявкам отдела; необходимые лекции, доклады, семинары, технические конференции по вопросам изыскания резервов производства и внедрения средств механизации и автоматизации. Представляет: заявки на приобретение необходимой технической литературы; заявки и предложения по организации и проведению лекций, докладов, технических условий по вопросам изыскания резервов производства и внедрения средств механизации и автоматизации. 6. С отделом технического обучения Получает: планы по подготовке и повышению квалификации ИТР отдела. 7. С бюро рационализации и изобретательства Получает: предложения рационализаторов и изобретателей, связанные с вопросами работы отдела, на заключение о целесообразности их внедрения в производство; планы внедрения рационализаторских предложений. Представляет: заключения о технической возможности и экономической целесообразности рационализаторских предложений; оказывает помощь рационализаторам и изобретателям при выполнении чертежей, макетов и описаний, а также опытной проверке по предложениям. 8. С отделом главного технолога Получает: технологические карты работы оборудования; заявки на приобретение нового, более совершенного оборудования; участвует в составлении заявки на технологическое оборудование; участвует в составлении паспорта предприятия; участвует в разработке мероприятий по ликвидации узких мест производства, а также мероприятий по дальнейшему наращиванию мощностей отдельных цехов и предприятия в целом; составляет заключение по представленным планировкам размещения оборудования в части их технологичности. Представляет: заявку на технологическое оборудование на согласование; перечень мероприятий по ликвидации узких мест производства, а также мероприятий по дальнейшему наращиванию мощностей отдельных цехов и отделов на согласование; планировки размещения технологического оборудования на согласование. 9. С отделом главного механика и главного энергетика Получает: сведения о наличии оборудования на предприятии; сведения о получении нового оборудования; необходимые данные для заполнения и корректировки технического паспорта предприятия; план-график планово-предупредительного ремонта оборудования; данные о списании оборудования, изъятии оборудования для реализации другим предприятиям и передачи в народное хозяйство согласно плану. Представляет: заявку на технологическое оборудование с обоснованными расчетами его потребности; планировки размещения технологического оборудования для согласования; распределяет прибывающее оборудование по цехам по согласованию с главным инженером предприятия. 10. С планово-экономическим отделом Получает: утвержденные перспективные, годовые и квартальные планы производства в номенклатуре; отчетные данные, необходимые для расчета производственных мощностей и составления производственно-технического паспорта предприятия; сроки выпуска новых изделий и модернизации серийных для составления графиков технической подготовки производства. Представляет: расчет производственной мощности цехов и предприятия в целом, необходимый для составления проектов плана цехов и предприятия. 11. С отделом организации труда и заработной платы Получает: данные о выполнении норм выработки рабочими по профессиям; о действующей трудоемкости изделий; о повышении производительности труда; утвержденное штатное расписание. 12. С отделом капитального строительства Получает: необходимые данные для заполнения и корректировки производственно-технического паспорта предприятия. Представляет: заявки на оборудование, потребное для вновь строящихся объектов; планировки на установку нового оборудования во вновь строящихся объектах. 13. С производственно-диспетчерским отделом Получает: заявки для расчета мощностей отдельных участков или цехов; план-график подготовки производства и выпуска изделий. Представляет: согласованные сроки монтажа нового оборудования. 14. С отделом технической документации Получает: светокопии технической документации. Представляет: заявки на выполнение копировально-светокопировальных и фоторабот. VI. Права 1. Требовать от других подразделений предприятия представления необходимых сведений для работы бюро. 2. Составлять заключения по рационализаторским предложениям, связанным с работой бюро. VII. Ответственность 1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела. 2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
Похожие записи этой же категории
Другие статьи этой категории